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龙8官方网站:白俄罗斯年产40万吨漂白硫酸盐纸浆项目 (项目管理)

概况:白俄罗斯年产40万吨漂白硫酸盐木浆项目—其总投资约8.8亿美元,总占地面积约1340亩,其中生产区约730亩、原料场约610亩。总建筑面积约13万平方米。主要生产系统的主体生产设备全部从Andriz整套采购。本工程是中工国际工程股份有限公的EPC总包项目,由我公司提供全过程项目管理。

组成:纸浆主生产系统有:原料场、备料车间、制浆车间、浆板车间、碱回收车间;

辅助生产系统有:综合楼及控制室、综合仓库、化学品库、成品库等;

公用工程有:仪表自控系统、电气系统工程、热电站、氧气站、空压站、给水处理站、污水处理站、以及雨水处理站、专用铁路等。

特点:本工程属于大型工业项目,生产工艺配套齐全、构成复杂、子项繁杂、技术难度大。参建单位有三家土建施工、两家设备安装,再有业主方、总包方、设计方、监理方、多家供货商等,特别项目地处东欧,材料供应、人员组织难度大,规范规程与国内有别,因此项目管理的协调工作繁杂、工作难度很大。

进度:本工程自2013年5月份开工,设备安装工作已于2014年6月份陆续展开,2015年年底投料试生产。

总结:本工程执行过程中,在参建各方共同努力下,项目按合同要求有序推进,保安全,保质量,保进度。我们的项目管理工作,得到了白俄业主方和EPC总包方的充分肯定和信任,也得到了分包方的赞赏和认可。在项目实行过程中,采用的主要工作方法有:

一、平衡项目管理目标:

在保证项目目标的前提下,不强求使用投入较高的新技术、新工艺,不增加投入而追求过高的质量标准。

对可能提早竣工的单体工程,适当调整竣工工期,使施工更均衡。有利于各方的利益。

三、重视前期精力的投入,保证设计经济、合理、可靠,符合当地实际。

四、全方位的方案审查。

五、严抓工程材料、设备管理,坚持合理的控制程序。

六、树立高度的责任心和主人翁意识:

七、样板先行,确保工程质量。

 

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